„Man komandinis darbas reiškia tinkamų žmonių paiešką. Tikiu, kad net ir turėdamas gerą sumanymą vienas nieko nepasieksi, o darni komanda gali jį paversti realybe“, – teigia tarptautinės antreprenerystės įmonės „The Connecting Architects“ vykdomoji direktorė Victoria Betoeski, viena iš keturių pagrindinių rugsėjo 29 d. vyksiančios platformos „Women in Biotech 2021“, skatinančios moterų lyderystę gyvybės mokslų ir biotechnologijų srityse, pranešėjų. Šiųmetė renginio tema – „Women Empower Teams“.
Victoria Betoeski sutiko pasidalinti įžvalgomis apie savo įvairiapusę patirtį, antreprenerystę, tai, kas ją labiausiai motyvuoja, bei moters vaidmenį komandoje ir visuomenėje apskritai.
Kokia komandos reikšmė jūsų darbe ir kasdienybėje?
Mano pareigos priklauso nuo projekto, su kuriuo dirbu. Galiu būti konsultantė, investuotoja, prisidėti prie kompanijos kūrimo. Mano darbas kasdien gali būti vis kitoks, dėl to dievinu antreprenerystę. Niekada nežinai, kas tavęs laukia!
Kaip konsultantė galiu padėti derybose, kaip investuotoja galiu patarti kompanijos strategijos klausimais, kaip įmonės įkūrėja arba bendraįkūrėja galiu parengti verslo planą finansavimui gauti. Beje, šis jūsų klausimas man labai primena Johno Maxwello mintį: „Komandinis darbas gali paversti svajonę realybe, tačiau vizija tampa košmaru tuomet, kai lyderis turi didelę svajonę, tačiau netinkamą komandą.“ Man komandinis darbas reiškia tinkamų žmonių paiešką. Tikiu, kad net ir turėdamas gerą sumanymą vienas nieko nepasieksi, o darni komanda gali jį paversti realybe.
Taip pat dirbu su pažengusiomis įmonėmis (angl. scaleups), konsultuoju komandos sandaros klausimais laikydamasi požiūrio, kad komanda atspindi savo lyderį. Kai vadovas laiko save lygiaverčiu komandai, ši dirba dėl bendro tikslo, o ne savo vadovui! Nepritariu įsigalėjusiam hierarchiniam požiūriui, kai vadovas tik mėgaujasi savo pozicija, palaikau horizontalios hierarchijos idėją, tad mano patarimas būtų toks: įgalinkite žmones, leiskite jiems atrasti savo stiprybes. Mūsų įmonė „The Connecting Architects“ siekia sukurti tvarius ryšius ne tik tarp komandos narių, bet ir klientų.
Šiųmetės „Women in Biotech“ tema – „Women Empower Teams“. Jūsų nuomone, koks geriausias būdas tai padaryti?
Tikiu įvairovės galia. Įvairovė gali pasireikšti ne tik lyčių, bet ir socialiniais, kultūriniais aspektais. Kuo įvairesnė komanda, tuo didesnę idėjų įvairovę ji gali pasiūlyti. Įvairovės kūrimas prasideda nuo šališkumo suvokimo. Moterys gali suteikti galią ne tik komandos, bet ir visuomenėms bendrąja prasme. Nors kartais moterys turi kiek kitokius komunikacijos ir lyderystės įgūdžius, tačiau joms būdinga įgimta galia imtis lyderystės tuomet, kai jos labiausiai reikia. Svarbu ne lytis, bet empatija, bendradarbiavimas, komunikacija. Svarbiausia, kad moterys viena kitą palaikytų. Tačiau žmones reikia vertinti ne dėl lyties, bet už tai, kokią vertę jie gali sukurti, kas juos motyvuoja, už jų stipriąsias puses, reikia pakilti aukščiau stereotipų. Be to, atvirumas ir mokymasis vieniems iš kitų yra tai, kas slypi už sėkmingos komandos.
Papasakokite apie „The Connecting Architects“.
Šią įmonę įkūriau su verslo partneriu Johnu Tchelingerianu. Pastebėjome mūsų aistrą kūrybiškumui, naujų verslų kūrimui. Mums buvo svarbu įkurti verslą, kuris padėtų kitiems pasiekti sėkmę, prisidėtų prie žmonių sveikatos gerinimo ir esamų arba būsimų problemų sprendimo.
Įdomioji dalis ta, kad mūsų patirtys skirtingos. Turiu Nyderlandų ir Bulgarijos pilietybę, aštuonerius metus gyvenau Paryžiuje, neseniai persikėliau į Ispaniją. Johnas yra armėniškų šaknų turintis prancūzas, gyvenęs Libane ir JAV. Abu vertiname pagarbą ne tik versle, bet ir kasdieniame gyvenime.
Nusprendėme, kad „The Connecting Architects“ turi tapti platforma, palengvinančia bet kurios kompanijos augimą, plėtrą. Pasigedome prisitaikančio ir antrepreneriško požiūrio, tad norėjome užpildyti šią spragą.
„The Connecting Architects“ turi šaunių ir patyrusių žmonių komandą, o jų pasirinkimą nulemia projektų specifika. Turime partnerių visame pasaulyje: nuo Europos iki Japonijos.
Kaip sugalvojote įsteigti savo įmonę?
Tai būtų įvykę anksčiau ar vėliau, tačiau taip jau nutiko, kad visos mano asmeninio ir darbinio gyvenimo patirtys prisidėjo prie tapimo antreprenere. Dar gyvendama Nyderlanduose norėjau kuo anksčiau tapti savarankiška, padėti kitiems. Visuomet domėjausi sveikata ir sveika gyvensena, o tam tikros gyvenimo aplinkybės nulėmė, kad pirmiausia studijavau fizinę terapiją, vėliau lankiau teisės mokyklą. Teko dirbti įvairius darbus. Baigusi teisės studijas iš pradžių dirbau didelėje korporacijoje, paskui viešajame sektoriuje, vėliau mažuose, bet greitai besivystančiuose startuoliuose. Visą laiką nenustojau dirbti ir su savimi.
Visos įgytos patirtys ir sutikti žmonės įkvėpė įkurti konsultacijų bendrovę „Satori Partners“. Pastaraisiais metais įsteigėme „The Connecting Architects“ – globalią įmonę, kuri padėtų augti kitoms įmonėms tarptautiniu mastu, nukreiptą į gyvybės mokslus, biotechnologiją ir kitus inovatyvius sektorius. Taip pat konsultuojame vadovus ir įmonių įkūrėjus. Mane visuomet žavėjo sveikatos sritis, ligų prevencija ir gydymas, todėl man pasisekė, kad galiu dirbti su pasaulį keičiančiomis inovacijomis bei jų išradėjais.
Kas jus labiausiai motyvuoja kaip „The Connecting Architects“ įkūrėją?
Man antreprenerystė reiškia kūrybinės aistros vektorių, neribotą mokymąsi, galimybes, naujus žmones. Visa tai skatina keistis, padeda rasti tinkamus sprendimus.
Mane labiausiai motyvuoja augimas, laisvė ir galimybė prie ko nors prisidėti. Visa tai randu antreprenerystėje ir projektuose, ties kuriais dirbu sveiktos, gyvybės mokslų, maisto technologijos ir tvarumo srityse. Be šių dalykų, mane taip pat kasdien motyvuoja galimybė ką nors pakeisti, padėti įmonių įkūrėjams pasiekti savo tikslus, įgyvendinti svajones, rasti inovatyvius sprendimus.
Kokių įgūdžių reikia antreprenerystei?
Vizijos ir mąstysenos: aiškios vizijos ar aiškaus tikslo turėjimas ir gebėjimas tai aiškiai išreikšti įkvepia kitus. Būkite realistiški, optimistiški, patikimi, kūrybingi, protingi, vikrūs.
Atkaklumo ir atsigavimo: antreprenerystė yra maratonas, reikia norėti jį įveikti, tačiau tam privalu pažinti save ir žinoti savo vertybes. Nustatykite ribas ir neeikvokite savęs, raskite savo kelią, savo tiesas, savo atsakymus. Būkite atviri, smalsūs, atkaklūs, dirbkite kasdien dėl savo tikslų. Būkite kantrūs ir tikėkite, kad jūsų darbas atsipirks.
Smalsumo ir bebaimiškumo: norėkite mokytis ir būkite smalsūs, suvokite, ką galite ir ko ne, pasirinkite teisingus žmones. Priimkite skirtingus požiūrius. Siekite progreso, ne perfekcionizmo. Antreprenerystė reikalauja aktyvumo ir iniciatyvumo. Apie tai kalba Benas Horowitzas veikale „The Hard Things about Hard Things“. Įkūrę kompaniją esate visiškai už ją atsakingi, jūsų veiksmai lemia jos ateitį. Veikite ir priimkite išmintingus sprendimus.
Įgūdžių ir ekspertinių žinių: buvimas ekspertu gali padaryti jums paslaugą, tačiau net ir patiems geriausiems antrepreneriams būdingas nepažangumas: jie nuėjo daug toliau su savo pozityviu mąstymu. Reikia mokytis priimti patikima informacija paremtus sprendimus, nes nėra laiko į viską gilintis. Mokykitės adaptuotis, rizikuokite.
Johnas Tchelingerianas yra mokslininkas ir užkietėjęs antrepreneris, todėl „The Connecting Architects“ supranta mokslo svarbą ir žino, kaip jį paversti gyvybingu verslu.
Prisidėjote prie sėkmingų tarptautinių partnerysčių, finansavimo ieškojimo, kitų sandorių. Ar galite pasidalinti mintimis, kaip būti sėkmingu?
Reikia įsiklausyti ir atrasti tai, kas geriausia kompanijai, partneriui ar klientui. Ieškokite praktiškų ir kūrybiškų sprendimų, stenkitės suprasti kitą pusę. Ieškokite pavyzdžių, juos analizuokite, priimkite kūrybiškus sprendimus. Megzkite ilgalaikius ryšius, būkite iniciatyvūs ir turėkite strateginį požiūrį. SWOT (angl. stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmės) modelis gali labai praversti. Sekite rinkos tendencijas, nes praeitis nelemia ateities pasirinkimų, tad stenkitės nuspėti, kokias galimybes siūlo ateitis, ir būkite joms pasiruošę.
Garsusis Holstee manifestas sako: „Tai jūsų gyvenimas, tad darykite, ką mėgstate, ir darykite tai dažnai. Gyvenimas – tai žmones, kuriuos sutinkate, ir tai, ką su jais sukuriate, todėl eikite ir pradėkite kurti. Gyvenimas yra trumpas, gyvenkite savo svajonę ir nešiokite savo aistrą.“
Išsamesnio pokalbio su Judit Camargo ir kitomis savo srities lyderėmis kviečiame klausytis rugsėjo 29 d. 15 val. „Women in Biotech 2021“ nuotoliniame renginyje, kuris bus tiesiogiai transliuojamas portale LRT.lt, renginio puslapyje, bei Lietuvos biotechnologų asociacijos „Facebook“ paskyroje. Klausytojai turės unikalią progą užduoti ir savo klausimus.
